Team Schedule’ın hikayesi, SAP SuccessFactors entegrasyonu ve danışmanlığında uzun yıllara dayanan deneyime sahip ekipten oluyor. Deneyimli SAP uzmanlarından oluşan bir startup ekip ile başladı. Müşteri geri bildirimlerini dinleyerek ortaya çıkan bir eğilimi belirlediler. Farklı sektörlerdeki işletmeler zaman planlaması ve vardiya yönetimiyle boğuşuyordu. SuccessFactors sağlam yetenekler sağlıyor. Ancak kullanıcılar genellikle karmaşık sektörlerin nüanslı ihtiyaçlarını karşılamak için ek esneklik arıyor.
Startup ekip yönetiminde başarı örneği: Team Schedule
Üretim, perakende, konaklama, lojistik ve enerji gibi sektörler için planlama basit değildir. 1000’den fazla çalışanı olan çok uluslu işletmeler, çeşitli konumlarda birden fazla vardiyayı yönetmeli. Ayrıca çalışanların müsaitliğini ve son dakika değişikliklerini ele almalı. Talep dalgalanmaları, hava durumu ve düzenleyici uyumluluk gibi dış faktörlere yanıt vermelidir. Mevcut araçlar genellikle yetersiz kalıyor, verimsizlikler, daha yüksek maliyetler ve önemli yönetim zorlukları yaratıyordu.
Bu boşluğu fark eden startup ekip, SAP SuccessFactors için esnek uzantı olan Team Schedule’ı geliştirdi.
CTO Radoslav Asparuhov ve eski SAP Başkan Yardımcısı ve son zamanlarda Wiser Technology’yi oluşturan 50 milyon avroluk M&A anlaşmasının bir parçası olarak bilinen Dimitar Dimitrov tarafından tasarlanan mimari, Team Schedule’ın başarısının temel taşı haline geldi. Bu startup ekip ile projeyi birlikte başlatan ve daha sonra yatırımcı rolüne geçen Dimitrov, teknik uzmanlığını iş ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bir çözüm oluşturmak için kullandı. Genellikle gereksiz özelliklerle şişirilmiş (ve ayrıca onları hantal ve pahalı hale getiren) mevcut araçların aksine, Team Schedule, süreçleri çoğaltmadan belirli planlama zorluklarını ele alarak SuccessFactors’ı tam olarak tamamlamak için müşterilerle birlikte oluşturuldu.
