Mark Zuckerberg, Andy Jassy ve diğer CEO’lar teknoloji şirketlerinin aşırı büyümesinden endişe duyan yatırımcılar arasındaki satış dalgasıyla mücadele etmek için son iki yılda işten çıkarmalara, ofise dönüş talimatlarına ve “verimliliğe” öncelik veren diğer politikalara başvurdular.
Pandemi sırasında “sahte işlerle” şişirilmiş ve dikkatleri dağılmıştı. Daha yalın operasyonlarla şirketlerinin hâlâ çok büyük getiriler sağlayabileceğini ve ekonominin merkezi bir parçasını oluşturabileceğini piyasaya göstermeyi planladılar.
Ocak 2023’ten bu yana yaklaşık 363.000 işçinin işten çıkarılmasıyla birlikte, pek çok personel daha fazla iş üstlendiklerinden tükenmiş hissediyordu. Ancak patronlar ödüllendirildi.
Meta’dan Mark Zuckerberg, işten çıkarmaların “verimlilik” çağının bir parçası olduğunu söyledi. Şirketin piyasa değeri, Kasım 2022’de iş gücünün %13’ünü işten çıkaracağını duyurmasından bu yana yaklaşık 300 milyar dolardan 1,26 trilyon dolara çıktı. Diğer Silikon Vadisi şirketleri de benzer bir dönüşüme tanık oldu.
Çin teknoloji çalışanlarını daha da zorluyor
Çinli teknoloji şirketleri Silikon Vadisi’nin verimlilik mantrasını daha da ileri götürmeye istekli görünüyor.
Bu, Financial Times’ın yeni bir raporuna göre Çin’deki patronların; ülkenin en büyük beş teknoloji şirketinin 2021’den bu yana yaklaşık 1,3 trilyon dolar piyasa değeri kaybetmesinin ardından işçiler üzerindeki baskıyı artırdığını belirtiyor.
Örneğin, Çinli e-ticaret devi JD.com’un deneyimli iş lideri Richard Liu, Financial Times’ın Pazartesi günü bildirdiğine göre, yakın zamanda bir video görüşmesinde çalışanlarına “hayatın tadını çıkarmayı tercih eden” kişilerin “kardeşleri olmadığını” ve “birlikte çalışmamaları gerektiğini” söyledi.
Şirketin hisse fiyatı 2023’te neredeyse yarı yarıya düşen Liu’nun, çalışanlara şirketin gidişatı hakkında ilk kez sert konuşması değil. Bloomberg’in bildirdiğine göre, Aralık ayında şirket içi bir notta teknoloji patronu çalışanlara “değişmeleri gerektiğini, aksi takdirde şirket için bir çıkış yolu olmadığını” söyledi.
Bu üslubun ortaya çıkmasının temel nedeni rekabet.
JD.com ve Alibaba gibi Çin’in teknoloji sahnesindeki büyük isimler, çevrimiçi pazar yeri Temu’nun kardeş şirketi Pinduoduo gibi hızla büyüyen yeni gelenlerin tehdidiyle karşı karşıya kaldı. Pinduoduo ayrıca, Çin’deki işçi haklarına odaklanan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan China Labor Watch gibi kuruluşlar tarafından “aşırı fazla mesai” kültürüne çağrıldı.
FT raporunun da belirttiği gibi, işçiler giderek daha küçük ekiplerle birlikte çalışarak rakipleri geride bırakma yönündeki aşırı baskıyı tanımlamak için kabaca “involüsyon” anlamına gelen “neijuan” terimini giderek daha fazla kullanıyorlar. Örneğin Ma’s Alibaba geçen yıl yaklaşık 20.000 işçiyi işten çıkardı.
Çinli teknoloji çalışanları yıllardır agresif çalışma politikalarına yabancı değiller.
2010’lu yıllardaki büyümeleri sırasında, Çin’deki birçok teknoloji şirketi, haftanın altı günü sabah 9’dan itibaren 12 saat çalışmayı gerektiren “996” çalışma sistemini benimsedi.
Bu politika bir zamanlar Ma gibi Çinli iş devleri tarafından savunuluyordu. Bu acımasız çalışma düzeni Pekin’in düzenleyici baskılarıyla karşı karşıya kalsa da, iş dünyası liderleri yeni bir kriz döneminde işçilere baskı yapmanın yeni yollarını bulma girişimlerinden vazgeçmiyorlar.
Geçtiğimiz ay, Çin sosyal medyasında yayınlanan videolarda internet devi Baidu’nun halkla ilişkiler sorumlusu Qu Jing’in, çalışanların iş için aralıksız 50 gün boyunca seyahat etmeye hazırlıklı olma gibi beklentilerini ortaya koyduğu görülüyordu.
Bir videoda “Ben sadece sonuçları önemsiyorum.” dedi.
Qu, yorumları kamuoyuna açıklandıktan sonra Baidu’dan ayrıldı, ancak Çin’in teknoloji çalışanlarının duydukları vahşet azalmıyor.
Çin ekonomisi kekelemeye devam ettiği ve rakipler tüketicileri pençelediği sürece teknoloji sektöründe çalışmak isteyenler patronlarının diktalarına boyun eğmeye devam etmek zorunda kalabilir.
