ABD Nüfus Bürosu’ndan alınan veriler, tüm sektörlerde toplandığında, yeni girişimlerin yüzde 55’inin ilk beş yıl içinde battığını ortaya koyuyor. Geriye kalanların yüzde 35’i ise sonraki beş yıl içinde başarısız oluyor. Girişimcilikte risk yönetimi bu yüzden önemlidir.
VC destekli girişimler için veriler yetersiz olsa da bu tür girişimler için başarısızlık oranlarının daha da yüksek olduğunu tahmin ediyoruz. Bu girişimler genellikle çok daha iyi finanse ediliyor ve bu nedenle yatırımcılara ana parayı bile geri verememe riski çok daha yüksek. Bir kuru temizleme dükkanı, düşük kârlı, büyümeyen bir yaşam tarzı işletmesi olarak yıllarca varlığını sürdürebiliyor. Bu, herhangi bir VC destekli girişim için imkansız olurdu. Çünkü girişimcilikte risk yönetimi özellikle önem taşıyor.
Girişimcilikte risk yönetimi stratejileri
Silikon Vadisi’ndeki seçici ve iyi bilinen kuluçka merkezlerinden biri olan ünlü Y Combinator programından geçen şirketlerin durumunu ele alalım. Bu girişimler için bile başarısızlık oranlarının %80-90 kadar yüksek olduğu tahmin ediliyor. Bu, Silikon Vadisi ve Cambridge/Boston’daki VC’ler tarafından desteklenen şirketler için de geçerlidir. Açıkça, girişimcilikte risk yönetimi çok önemlidir çünkü yeni bir girişim neredeyse her zaman yüksek riskli bir girişimdir.
Ancak sezgiye aykırı olarak, akıllı girişimciler (yani, başarısı sadece şansa bağlanamayanlar) kumarbazdan başka her şeydir. Aksine, biraz riskten kaçınma eğilimindedirler. Akıllı girişimciler deneyimli dağcılar gibidir. Everest Dağı’na tırmanmak riskli bir iştir. Ancak, deneyimli bir dağcının yapmak isteyeceği son şey zar atmak ve hayatta kalmasını kadere bırakmaktır. Bunu başaranlar ile başaramayanlar arasındaki fark, altta yatan riski ve belirsizliği öngörme ve yönetme etkinliğinde yatmaktadır.
Tüm girişimciler risk ve belirsizliklerle karşı karşıya kalabiliyor. Akıllı girişimciler hesaplanmış riskler alma ve riskli bağlamları daha az riskli olanlara dönüştürme konusunda etkili. Teknoloji girişiminin altında yatan içsel riskleri önemli ölçüde azaltmaya yönelik yol kat edebilecek stratejiler izlenmeli. Bunun için: Girişimcilikte risk yönetimi stratejileri yaşamsal öneme sahiptir.
- İlk aşamalarda karmaşıklığı en aza indirin. Ayrıca bir nişe odaklanın ve erken iş modelini basit tutun.
- İş modelinizin ekonomik analizini asla göz ardı etmeyin.
- Birden fazla düşük maliyetli deney yürütmeye karşı bir önyargınız olsun.
- İşletmeyi yavaşlatmadan nakit tüketimini azaltın.
- Sabit maliyetleri değişken maliyetlere dönüştürün.
