Fikrinizi değerlendirdikten sonra, kurucu ekibiniz tartışmasız en önemli unsurdur. Özellikle erken aşamadaki girişimler, yani erken aşama startuplar, ciddi şirketler olma yolunda iş modellerini genellikle üç kez değiştirirler. Trendler değişir. Sabit kalan şey, şirketin arkasındaki insanlardır. Yatırımınızın başarısını en üst düzeye çıkarmak için kurucular hakkında şu altı soruyu değerlendirmenizi ve yanıtlamanızı öneriyoruz.
Erken aşama startuplar için dikkat edilmesi gerekenler
1) Kurucunun geçmiş başarıları nelerdir? Aranması gerekenlere dair bazı örnekler şunlar:
Başarılı çıkışlar.
Gelir, ARR veya fon toplama kilometre taşları.
Hızlandırıcılara katılım.
Önemli kişisel başarılar (örneğin spor).
2) Kurucunun ağı ve varlıkları:
LinkedIn, X (Twitter) ve YouTube’daki takipçiler.
Medya yayınları, röportajlar ve bahsetmeler. Başlangıç startuplar genellikle bu tür varlıklara sahiptir.
3) Kurdukları girişimde ilgili deneyim ve uzmanlığa sahipler mi? Değilse, sadece sektörü öğrenmek bile en az bir yıl sürebilir.
4) Bu kurucuyu bir konuda dünyanın en iyisi olarak öne çıkaran meta yeterlilik nedir?
5) Bir girişim için ilgili olan hangi kritik beceri setlerine sahipler? Aranması gerekenlerden bazıları şunlardır:
Fon toplama yeteneği.
Takım kurma uzmanlığı. Başlangıç aşamasındak startuplar için bu tür beceriler çok önemlidir.
Teknik yeterlilik.
Yönetim becerileri.
Finansal zeka.
Hukuk bilgisi.
Ürün geliştirme becerileri.
Pazarlama uzmanlığı. Pazarlama, erken aşama startuplar için kritik bir beceridir.
6) Ekibin profesyonelliği ve motivasyonu nasıldır?
Bir ekip kurucusunu yansıtır. Güçlü, yetenekli insanlar diğer güçlü, yetenekli insanları çeker. C-suite seviyesini değerlendirin: Bunlar genç, orta veya kıdemli profesyoneller mi? Ekip, ürünleriyle dünyayı değiştirme konusunda ne kadar motive ve tutkulu, yoksa sadece maaş için mi çalışıyorlar? Erken aşama startuplar her zaman bu sorulara dikkat etmelidir.
Bir girişim bir yıldır varlığını sürdürüyorsa ve neredeyse hiçbir şey başaramamışsa, bu da büyük bir kırmızı bayraktır. Bu, kurucunun veya ekibin projeye gerçekten inanmadığını gösterir. Erken aşama startuplar genellikle bu tür belirtilerden kaçınmalıdır.
