Önde gelen bir fintech sağlayıcısının yazılım mühendisliği direktörü olan Kesavan, dijital dönüşüm girişimlerinde müşteri odaklılığın, teknoloji ve iş hedeflerini birleştirmenin önemini ilk olarak belirtiyor. Kesavan: “Kuruluşların teknoloji, iş ve operasyonel perspektiften çeşitli faktörleri göz önünde bulundurması gerekiyor. Teknoloji organizasyonunun mevcut altyapılarını ve boşluklarını ve yeni bir teknoloji için nasıl planlama yapacağını değerlendirmesi gerekiyor. Ancak iş perspektifinden, organizasyonun bu dijital stratejinin iş hedeflerini iyileştirip iyileştirmeyeceğini anlaması gerekiyor.
Bulut bilişim dijital dönüşüm ikilisi
Kesavan’ın önceki işverenleri perakendeden teknolojiye kadar uzanıyordu. Hpsi yönetici veya yönetici rollerindeydi. Berlin İşletme ve İnovasyon Okulu’nun belirttiği gibi , yönetim ve teknik disiplinler hakkında birleşik bir bilgiye sahip olmak, yöneticinin eyleme geçirilebilir hedefler ve stratejiler oluşturmasını sağlar. Burada: “Mühendislik yöneticileri, gerekli her yönün bütünsel bir anlayışına sahip oldukları için dengeli kararlar almayı daha kolay bulurlar” ifadeleri yer alıyor.
Bu, Kesavan’ın deneyimiyle örtüşüyor. Kesavan: “Teknik bir profesyonel olarak, ayrıntılara dikkat edebilmeli, çok pratik çalışabilmelisiniz. Ancak bir yönetici rolünde daha geniş kapsamlı öğrenmek için anlamanız ve ayrıca stratejiyi de dahil etmeniz gerekiyor” diyor.
Kesavan: “Neler olduğunu bilmem gerekiyor. Bu, doğru kişiye doğru soruları nasıl soracağımı gösteriyor. Böylelikle bilen kişiye nasıl ulaşacağımı bilmem gerektiği anlamına geliyor. Liderliğimde gerçekten yardımcı olan şeyler bunlardı” diyor.
Meslektaşlarınızın söylediklerine dayanarak karar verme söz konusu olduğunda teknik arka plan en hayati öneme sahip. İister size rapor veren mühendislik ekipleri ister size komşu mimarlar olsun. Kesavan, perakende günlerinden bulut geçişlerini içeren iki hikaye anlatıyor. Birinde, SQL geliştiricisi olarak ve Oracle Veritabanı ile olan deneyimini karar almada anahtar olarak görüyor. İkincisi ise bir projedeki değişiklikle ilgili.
Kesavan: “Tüm sistemi yeniden inşa etmem için beni işe aldılar. Ancak grubumdaki diğer perakendecilerle konuşurken, her şeyi yeniden inşa etmem gerekmediğini fark ettim. Belirli bir uygulama için, yeniden inşa edersem daha kolay olacak. Sonra onu üçüncü bir tarafa da bağlarsam, pazara daha hızlı girebilirim” diyor. Bu nedenle Bulut bilişim dijital dönüşüm için olmazsa olmazlar arasında diyebiliriz.
