Dijital dönüşüm projeleri, kuruluşların değer yaratma biçimini kökten değiştirebilir. Teknolojinin benimsenmesi, dijital sistemlere artan bağımlılık, iş yapma biçimimize önemli faydalar sunar. Tahmini analizden, robotik süreç otomasyonuna ve yapay zekadan yazılımlara kadar birçok şey etkili. Kuruluşlar yeni ve yenilikçi yollarla değer yaratmak, yakalamak ve sunmak için teknolojiden yararlanıyor.
Dijital dönüşüm projeleri
Birçok kuruluş için dijital dönüşümün zorluklarıyla hala boğuşulmakta. Liderler dönüşüm projelerini en iyi şekilde nasıl yönetecekleri konusunda mayın tarlasında yol almakta zorlanmaktadır. The Wall Street Journal tarafından yayınlanan yakın tarihli bir anket, dijital dönüşüm riskinin 2019’da CEO’lar ve üst düzey yöneticiler arasında bir numaralı endişe kaynağı olduğunu buldu.
Dijital dönüşümün tüm kapsamını anlamak anlaşılması zor. Ancak kendi kuruluşunuzda dijital bir iş stratejisini başarıyla uygulamak için gereken adımları anlamalınız. Ayrıca şirketinizin geleceğini güvence altına almak için hayati önem taşıyacaktır. Başarılı bir dijital dönüşüm projesi aşağıdaki beş adıma ayrılabiliyor:
- Strateji – neyi başarmayı umduğunuz konusunda net olmak
- Kültür – dönüşümü teşvik eden bir kültürü beslediğinizden emin olmak
- Liderlik – projenizi doğru kişilerin yönettiğinden emin olmak
- İletişim – her açıdan açık ve şeffaf olmak ve
- Teknoloji – En iyi teknolojiyi seçmek ve onu tüm potansiyeliyle kullanmak.
Dijital dönüşümü başlatmadan önce kendinize şu soruyu sormanız önemlidir. Muhtemelen dijital dönüşüm projenize kimin liderlik etmesi gerektiği konusunda bir içgüdünüz olacaktır, ancak bu önemli bir görevdir ve hafife alınmaması gereken bir karardır. Dijital dönüşüm liderinizin, projenin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini ve başarılı olmasını sağlamak için geniş bir beceri setine ihtiyacı olacaktır