Intel’in şirket boyutunda mevcut durumu son zamanlarda en çok konuşulan konulardan biri. Şirket hala alanındaki en önemli üreticilerden biri olmakla birlikte geçmiş kondisyonunun gerisinde kalıyor. Tekrar geçmişteki kondisyonunu yakalayabilmesi için çözmesi gereken üç temel problem var.
Bu problemler şirketin kendi içerisinde yer alan ve birini çözmeden ötekine geçmeye müsaade etmeyen bir zincir gibi düşünülebilir.
Intel’in üstesinden gelmesi gereken ilk sorun üretim süreci. Şirket, dahili olarak kontrol edilen fabrikalarla IDM modeli (Entegre Cihaz Üretimi) etrafında yapılandırılmış. Üretimlerinin bir kısmını TSMC’ye yaptırıyor olsalar da, gelirlerinin yaklaşık %70’i hala kendi fabrikalarından kaynaklanıyor.
Şirket birkaç yıl önce Moore Yasası hedefinde geride kaldı ve şimdi yetişmek için yarışıyor. Beş düğümü dört yılda ilerletme iddialı hedefi şirketin resmi sloganı haline geldi. Bu sorun Intel için varoluşsal öneme sahip ve ele alınmaması şirket için kasvetli bir gelecek anlamına geliyor.
Bu hedefe ulaşma yolunda ilerliyorlar, ancak bu ilerlemelerin tam olarak uygulanabilmesi için bir yıldan fazla bir süre var.
Bu da bizi ikinci soruna getiriyor. Intel’in üretim sürecinin kabul edilebilir bir seviyeye ulaştığını varsayarsak, ürünleriyle rekabetle karşı karşıya kalacaklar. Burada bir dizi zorlukla karşı karşıyalar. Bu listenin başında, meşhur makine gibi yürütülen AMD var. AMD’nin en yeni CPU portföyü müşteriler için çok çekici görünüyor.
CPU pazarında, yonga mimarileri ve ilgili paketlemeleri gibi önemli yenilikler getirdiler. AMD, mevcut ürünlerinin daha performanslı olduğunu ve Intel’den daha iyi bir Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) sunduğunu savunuyor. Intel, muhtemelen en erken 2024’ün sonlarına kadar sonuçlanmayacak bir süreç olan üretim sorunlarını ele almaya devam ettikçe bu boşluk muhtemelen genişleyecek.
Ayrıca, piyasa bir değişim geçiriyor. Veri merkezlerinde müşteriler, CPU merkezli sistemlerden CPU’lar, GPU’lar ve hızlandırıcıları içeren heterojen hesaplamaya doğru ilerliyor. Intel, GPU’lar ve AI hızlandırıcıları sunarken, piyasadaki etkileri en hafif tabirle mütevazidir. Görünüşe göre Intel hayatta kalmak için o kadar çok çaba sarf ediyor ki, bu yeni gerçeklere uyum sağlamak için yol haritalarını güncellemiyorlar.
Ve sonra üçüncü soruna ulaşıyoruz; tüm bunları devam ettirmeleri gerekiyor. Bu, üretim süreçlerini ilerletmek için büyük yatırım yapmak anlamına geliyor. 4 yılda 5 düğümün bir versiyonunu elde edebilecek olsalar bile, bunun ötesine geçmeye devam etmek zorundalar. Moore Yasası‘nın ekonomisi cezalandırıcıdır, yalnızca büyük gelirlere sahip şirketler gerekli yatırım hızını sürdürebilir.
Üçüncü zorluk, iyileştirmeye yönelik devam eden bağlılık
Bu, üretim süreçlerini ilerletmek için büyük yatırım yapmayı içeriyor. Beş düğüm hedeflerine dört yıl içinde ulaşabilseler bile, bunun ötesinde gelişmeye devam etmeleri gerekir. Moore Yasası‘nın sert gerçeği, yalnızca önemli gelirlere sahip şirketlerin gerekli yatırım hızını sürdürebilmesi.
Bu sorun, Intel’in fabrikalarının TSMC’den çok daha az üretmesiyle derinleşiyor. Intel’in Ar-Ge hızını sürdürebilmesi için fabrikasını kendi ürünlerinden daha fazlasıyla doldurması gerekiyor. Bu birleştirme meselesidir. TSMC’nin yarı üretimde lider olmasının bir nedeni, çok fazla hacim üretmeleridir, bu da tüm bunların kritik bir bileşeni olan herkesten daha hızlı öğrendikleri anlamına gelir.
Bu nedenle, Intel’in kendini sürdürmesi için gelecekte Intel Dökümhane Hizmetlerini (IFS) iyi niyetli bir dökümhane rakibi haline getirmek zorunda.
tüm bunlar göz önünde bulundurularak bakıldığında İntel’in tekrar ayaklanıp eski hızına yetişmesi mümkün ancak kolay bir süreç de değil.
